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Viña del Mar - Ilustre Municipalidad de Viña del Mar

Alcaldesa Virginia Reginato destacó proyecto de desarrollo integral para Viña del Mar en Cuenta Pública de la Gestión Comunal 2018

Miercoles 24 de Abril de 2019
En el año 2018 fueron más de 30 mil millones de pesos, los que el municipio invirtió en Mantención Comunal
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La gestión realizada durante el 2018, la contingencia municipal y las grandes tareas en las cuales el Municipio está trabajando en el marco del Proyecto de Desarrollo Integral para Viña del Mar, fueron los principales temas que la alcaldesa Virginia Reginato abordó en la Cuenta Pública de la Gestión Comunal de Viña del Mar.

Al inicio de su intervención, jefa comunal, quien estuvo acompañada de diversas autoridades y numeroso público, destacó la colaboración y compromiso de todos los funcionarios municipales en una gestión que tiene como misión: “servir, resguardar, proteger y fortalecer a todas y cada una de las familias viñamarinas y seguir haciendo del municipio un agente de desarrollo integral, inclusivo y sostenible”, subrayó.

A continuación, la autoridad comunal se refirió al aspecto financiero de la gestión municipal 2018, período en el que se obtuvieron mayores ingresos por más de $3 mil 800 millones, lo que representa un 4% respecto al presupuesto inicial. En tanto, los gastos reales alcanzaron $103 mil 289 millones, generándose mayores gastos por $6 mil 751 millones, que representa un 6,9% respecto al presupuesto inicial.

“En consecuencia –precisó la alcaldesa-, en el Presupuesto 2018, se obtuvieron mayores ingresos por más de $3 mil millones y mayores gastos por más de $6 mil millones, resultando finalmente un déficit contable de $2 mil 882 millones. En esta materia la Dirección de Finanzas trabajó en coordinación con la Contraloría Regional de Valparaíso”.

En tal sentido, la jefa comunal destacó que “el Plan de Reestructuración Orgánica y Funcional y las medidas de generación de ingresos y control de gastos que diseñamos e implementamos, tuvo logros concretos en el corto plazo y nos permitió mejorar la gestión interna, implementar medidas permanentes que tienen como finalidad producir una sostenibilidad financiera, de un municipio que hoy recibe mayores y diversas demandas de una comunidad que crece y que tiene todo el derecho a aspirar a un mayor bienestar”.

En esa línea, la autoridad comunal sostuvo que “si bien la Municipalidad de Viña del Mar, tiene ingresos relativamente altos, la ciudad requiere una elevada inversión en mantención. De hecho, en el año 2018 fueron más de 30 mil millones de pesos, los que el municipio invirtió en Mantención Comunal, cuyo desglose ya fue presentado en esta intervención”.

Por eso, recalcó que “en Viña del Mar, los recursos fueron gastados e invertidos en la gestión local, lo digo fuerte y claro, fueron gastados e invertidos en la comuna”.

Diagnóstico Comunal

En cuanto a la gestión realizada el 2018 para la mantención de la ciudad, la jefa comunal informó que en limpieza pública se invirtieron $12 mil 531 millones de pesos, a lo que se suman $371 millones en tareas como: conservación de sistema aguas lluvias; construcción y reparación de aceras; reparación de calzadas y bacheos; y construcción de barandas.

En cuanto a la mantención y construcción de parques, plazas y áreas verdes de Viña del Mar, el 2018 se invirtieron $4.932 millones. En este sentido, la alcaldesa sostuvo que “aumentar las áreas verdes, es una condición ambiental que impacta significativamente en la calidad de vida de los viñamarinos y que agrega valor a Viña como destino turístico”.

GESTIÓN SOCIAL

La Gestión Turística y Cultural, Patrimonial, del Convention Bureau que promueve a la ciudad como destino de congresos y convenciones, en el 2018 también fue detallada por la jefa comunal, acotando que “nuestra vocación y condición turística y universitaria, no invisibiliza a la ciudad real, muy por el contrario, tengo plena conciencia que en la actualidad, Viña es una comuna diversa en lo social y en lo urbano”.

En dicho contexto, la jefa comunal detalló la labor de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO), a través de sus distintas unidades municipales, que el año 2018 desarrolló 97 programas sociales, que posibilitó la prestación de 1.435.388 atenciones.

“Dicha acción municipal, en el año 2018, logró movilizar un conglomerado de recursos públicos y privados, que totalizaron más de $75 mil millones que de una u otra forma llegaron a las familias más vulnerables de la comuna”, puntualizó la alcaldesa.

Es así que en cuanto a la Atención Operativa a los campamentos, realizado por la Dirección del Área de Operaciones y Servicios, se destinó un total de $240 millones para: Abastecimiento de agua por medio de camiones ($38 millones); Limpieza de fosas sépticas ($18 millones); Reparación de calles sin pavimentar ($184 millones).

Respecto del tema, la autoridad comunal afirmó que “si bien la asistencia cotidiana es relevante, lo realmente importante es avanzar en las soluciones definitivas para las familias que viven en campamentos y en eso estamos trabajando, con el apoyo del Ministerio de la Vivienda y Urbanismo y de las autoridades regionales”.

En ese sentido destacó la ejecución de obras de agua potable y alcantarillado en los campamentos: Valle de la Luna, Juan Pablo II, Parcela 15, Amanecer, Río Valdivia (alto y bajo), Nueva Generación y San Expedito; el Diseño de agua potable, alcantarillado, pavimentación, aguas lluvia y electrificación en: Reñaca Alto y Nuevo Horizonte, Los Boldos y Mutrihue; Diseños de pavimentación y aguas lluvia en los campamentos: Valle de la Luna, Juan Pablo II, Parcela 15, Río Valdivia (alto y bajo), Nueva Generación y San Expedito; y Estudios previos en 6 campamentos: El Palto, Juan Luis Trejo, El Peumo, El Esfuerzo, Esperanza y La Isla.

SALUD Y EDUCACIÓN

En cuanto a la gestión en Educación y Salud cuya labor radica en la Corporación de Viña del Mar para el Desarrollo Social, la alcaldesa informó que se destinaron $8.000 mil millones del presupuesto municipal a: Subvención para Educación; Subvención para Salud; y Subvención Administración central.

En materia de inversiones físicas, durante el año 2018, se ejecutaron 21 obras en diversos recintos administrados por la Corporación, totalizando una inversión de $874 millones.

En Salud, la alcaldesa subrayó la consolidación de la Farmacia Comunal, cuyas compras de medicamentos más accesibles para la comunidad el 2018 alcanzaron los $316 millones, lo que significa un incremento de un 40 %, con relación al año anterior, favoreciendo a un total de 60.200 personas.

DEPORTE

En cuanto a la gestión para promover el deporte, la jefa comunal detalló la labor realizada por la Casa del Deporte que cumplió 14 años de éxitos y de realizaciones y “ha probado ser un gran aporte al desarrollo integral de la comuna sin precedente, lo que ha permitido levantar una oferta inclusiva y gratuita, tan variada como masiva, en plazas, parques, avenidas y en los 25 recintos deportivos municipales”.

En este ámbito se destacaron el: Programa Actividades Acuáticas en las 8 piscinas municipales que benefició a 25.000 personas de todas las edades; Programa de Escuelas Deportivas, con sus 43 Escuelas Deportivas en 16 disciplinas, con un total de 1.460 participantes; las 11 escuelas de fútbol, cuya matrícula fue de 650 niños y jóvenes; el Programa Clínicas Deportivas y Recreos Entretenidos con 306 intervenciones en escuelas y liceos dependientes de la Corporación Municipal y recintos deportivos municipales y en las cuales participaron más de 43 mil niños y jóvenes.

Mención especial tuvieron la 14ª Olimpiada Escolar, con 93 Establecimientos Educacionales de esta y otras comunas, convocando a 5.620 alumnos que participaron en 11 disciplinas; la 9ª Olimpiada Interempresas y Servicios Públicos, en la cual participaron 29 empresas privadas y 14 servicios públicos, convocando a 2.050 personas; el Programa de Corridas Familiares con una participación global de 3.600 personas; el Programa Encuentros y Campeonatos que convocó a más de 30.000 participantes.

“Estimados vecinos, en Viña del Mar se vive el Deporte, porque durante 10 años hemos construido una impresionante red de 25 recintos deportivos, en cuya mantención el municipio invierte más de $260 millones”, puntualizó.

Asimismo se refirió a la inversión en infraestructura deportiva realizada el 2018, por un total de $304.375 millones, tales como: Construcción de sede Social y club Deportivo Villa Monte de Nueva Aurora; Cancha Complejo Deportivo Gómez Carreño; y Construcción Maestranza de Bomberos de Viña del Mar, entre otros.

DESARROLLO URBANO

En cuanto al Desarrollo Urbano de la comuna, durante el año 2018 éste se abordó mediante instrumentos de planificación, acciones y planes de obras. Es así que se elaboró el Estudio de Base Económica para la Reformulación del Plan Regulador Comunal de Viña del Mar, el cual se desarrolló en distintas etapas.

En dicha materia, la alcaldesa valoró el proceso de Participación Ciudadana de la Evaluación Ambiental Estratégica para la reactualización del Plan Regulador Comunal de Viña del Mar, que se realizó con el apoyo de la Empresa “Ingeniería, Construcción y Servicios Mapocho Ltda.”

En cuanto a la gestión municipal en materia de funcionamiento y desarrollo urbano, el 2018 se realizó una inversión de $540 millones en trabajos a través de la Dirección de Tránsito.

Respecto de la cartera de Proyectos y Obras ejecutadas el año pasado, la autoridad precisó que fueron financiadas con recursos provenientes del FNDR, del Gobierno Regional, Fondos Sectoriales y Municipales, “razón por la cual, doy mis más sinceros agradecimientos a todas las autoridades que han hecho posible la concreción de estas obras, tan relevantes para las familias viñamarinas”, dijo la alcaldesa Virginia Reginato.

Es así que se realizaron proyectos por más de $7 mil 616 millones en: infraestructura vial; construcción y reposición de veredas; pavimentación de circuitos viales en diversos sectores de la comuna; proyectos de Recuperación de Barrios; construcción de alcantarillado; Reposición Estadio Municipal de Miraflores; Análisis Diagnóstico Estructural Puentes de Viña del Mar; pavimentos participativos; y construcción de muros, entre otras obras.

En Recuperación Patrimonial, la jefa comunal mencionó la reconstrucción y restauración del Museo Palacio Vergara, cuya inversión es de $5.670 millones; y la reparación estructural y funcional del Teatro Municipal, por $9.535 millones.

SEGURIDAD CIUDADANA

En este aspecto, la alcaldesa señaló la importancia de la infraestructura del alumbrado público, “pues las calles bien iluminadas, contribuyen a la prevención situacional generando condiciones para una mayor seguridad de las familias viñamarinas”, dijo.

En dicho contexto, durante el 2018 la Municipalidad invirtió más de $4.000 millones en este concepto.

PROYECTOS 2019

Como iniciativas para continuar con el desarrollo de Viña del Mar, la alcaldesa Virginia Reginato confirmó que la Municipalidad tiene un proyecto de ciudad y continúa trabajando para concretarlo. “Se avanza en el desarrollo de obras, que permiten proyectar la ciudad de los próximos 50 años, con un municipio que se moderniza y hace mejor las cosas. Se trabaja mediante la planificación formal, la participación ciudadana, el desarrollo de proyectos, ejecuciones de obras y soluciones relevantes para la comuna”.

Entre las principales iniciativas que conforman el Programa de Trabajo del 2019 en adelante, el cual se encuentra en distintas fases y grados de avances, y que se enmarcan en el Plan de Desarrollo Comunal, detalló: Pavimentación de la principal arteria de Recreo, Diego Portales – Amunátegui, a semanas de iniciarse; la construcción de 2 nuevos puentes en el estero de Reñaca (2ª etapa Vía PIV); la apertura del remozado Teatro Municipal; la terminación de la reconstrucción del Museo Palacio Vergara; y el recambio de luminarias en toda la ciudad.

Mención especial se realizó respecto del Programa de Revitalización de Barrios e Infraestructura Patrimonial Emblemática, financiado por el Gobierno de Chile, que en Viña del Mar se destinará a la Revitalización del Plan Fundacional de la ciudad, que abarca desde la Población Riesco hasta el Cerro Castillo y desde allí impulsar estudios, programas y proyectos que impacten y valoricen este territorio.

“Con el Programa de Revitalización de Barrios, también, se formularán proyectos para la adquisición y recuperación de inmuebles patrimoniales, con el propósito de convertirlos en edificios de acceso a público con fines culturales, como la Casa Italia, y posibilitará invertir recursos para desarrollar estudios técnicos para la remodelación y puesta en valor del Mercado Municipal”, puntualizó la jefa comunal.

Finalmente, la alcaldesa reiteró el trabajo que se está realizando para licitar el diseño, construcción y operación del gran Centro de Convenciones de Viña del Mar, a ubicarse en la parte alta del Parque Sausalito; la licitación para administración y operación del Rodoviario; elaborar una nueva ordenanza sobre el Comercio en vía Pública para la comuna; y la estandarización del mobiliario urbano, kioscos, terrazas, bancas y carros en la comuna.

MEDIO AMBIENTE

En el Área Estratégica de Medio Ambiente, “es importante señalar que en los próximos años, continuaremos avanzando en la creación de zonas ambientales, pues está absolutamente comprobado que la condición de estos bienes públicos, son sustantivos para la calidad de vida y el desarrollo integral de territorios y comunidades”, dijo.

En ese sentido detalló las principales iniciativas que se concretarán en los próximos años: Parque Familiar Borde Laguna Sausalito; Remodelación Parque San Martín; Parque La Foresta en Reñaca; Remodelación Plaza Colombia; Renovación de Avenida Perú (finalización); Parque Estación Viña del Mar.

En Gestión Salud, la atención primaria se fortalecerá con proyectos de inversión que se postulan a fondos regionales y sectoriales, tales como los considerados para los próximos años: Obras para el CESFAM de Nueva Aurora y para el SAPU de Nueva Aurora

En Seguridad Pública, en los próximos meses se iniciará la implementación de un programa de seguridad pública, apoyado con importantes recursos para fortalecer tres ámbitos de esta área de trabajo: Equipamiento Táctico del personal municipal; Renovación de vehículos e incorporación de motos; instalación de módulos de seguridad en lugares críticos para la prevención, información y respuesta ciudadana; e incorporación de tecnología preventiva como sistemas de cámaras con identificación facial y vehicular, drones de mayor alcance, implementación de la aplicación S.O.S. para smartphones y la activación de un número de 4 dígitos de emergencia.

Al finalizar, la jefa comunal sostuvo que “estas son las grandes tareas en las cuales se está trabajando. Con la misma energía de siempre, con la misma pasión por Viña del Mar y con la convicción de que la buena política es un camino para avanzar y trabajar por los demás”.

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